深圳國昌鴻從一個只有50萬元，靠貸款訂購設備的起步的工廠，到現(xiàn)在發(fā)展資產幾千萬，靠的就是各個管理階層人員非常的強悍，因為強悍的管理，使工廠的每個環(huán)節(jié)都非常順暢。以下內容是國昌鴻發(fā)展的經(jīng)驗，分享給各位同行。

如果一個工廠沒有一個高層管理者，那這家工廠離失敗也不遠了，很多加工廠的老板覺得自己年輕能干，啥都懂，不需要什么高層主管，做任何事情，都是自己獨當一面，全權包攬，但是卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。老板雖然能力非常強，但是在沒有高層人員的狀況下，沒有清晰的戰(zhàn)略方向，經(jīng)營策略往往非常短板，老板的意思就成了這家工廠的發(fā)展方向，最終會給工廠內部人員，想說不敢說！想問不能問！因為沒有高層管理人員，企業(yè)的發(fā)展就很閉塞，也就談不上跨越式的發(fā)展。

如果一個工廠中層管理者無能，且中層管理者又沒有思想。那這家工廠離失敗也不遠了。當今在中國很多工廠，中層無能的企業(yè)至少有60-70%。很多工廠的平均壽命只有4-5年，但很多人卻不知道，80%的工廠失敗都和中層無能有關。中層管理者是高層管理者的連接帶，也是執(zhí)行和解決問題的核心力量。如果這個層級出現(xiàn)問題，可以說，工廠距離倒閉的時間也不遠了。

如果一家工廠的基層人員都很腐敗，那這家工廠離失敗也不遠了，在很多工廠的環(huán)境中，貪污腐敗似乎已經(jīng)是一個普遍的問題了。如果一個工廠老板遇到了正直的高層和中層管理者，那這家工廠的運氣就是非常非常的好，貪污腐敗的問題，在企業(yè)和工廠都是很常見，各種各樣的貪污和腐敗。